Novalesisiloq

Zertifizierte Bildungsplattform Über 15 Jahre Erfahrung Praxisnahe Finanzbildung
Professionelles Franchise-Beratungsgespräch zur Finanzplanung

Finanzielle Klarheit für Ihr Franchise-System

Wir entwickeln Finanzstrategien, die Ihrem Franchise-Unternehmen echte Perspektiven eröffnen. Keine leeren Versprechen – nur durchdachte Konzepte, die auf realistischen Zahlen basieren.

Unser Ansatz in der Finanzberatung

Franchise-Systeme haben spezielle finanzielle Anforderungen. Wir kennen diese Besonderheiten und beraten Sie auf Basis langjähriger Erfahrung mit mittelständischen Unternehmen.

Strukturierte Analyse

Wir beginnen immer mit einer gründlichen Bestandsaufnahme. Ihre aktuelle Finanzstruktur wird systematisch durchleuchtet – erst dann entwickeln wir passende Lösungen.

Individuelle Strategien

Jedes Franchise-System funktioniert anders. Deshalb erstellen wir keine Standardkonzepte, sondern maßgeschneiderte Finanzpläne, die zu Ihrer Geschäftsrealität passen.

Langfristige Begleitung

Finanzplanung ist kein einmaliges Projekt. Wir bleiben an Ihrer Seite und passen Strategien an veränderte Marktbedingungen oder Wachstumsphasen an.

Detaillierte Finanzanalyse und Strategieentwicklung für Franchise-Betriebe

Warum Franchise-Finanzierung besondere Expertise erfordert

In den letzten Jahren haben wir mit Dutzenden Franchise-Nehmern und -Gebern zusammengearbeitet. Dabei ist uns eins klargeworden: Die Finanzierung eines Franchise-Systems unterscheidet sich grundlegend von anderen Geschäftsmodellen.

Die Herausforderung liegt oft in der Balance zwischen zentralen Vorgaben und individueller Standortfinanzierung. Dazu kommen spezifische Anforderungen an Liquiditätsplanung, Gebührenstrukturen und Expansionsfinanzierung.

  • Kapitalbedarfsplanung unter Berücksichtigung von Franchise-Gebühren
  • Finanzierungsmodelle für Multi-Unit-Franchising
  • Cashflow-Management bei mehreren Standorten
  • Strategien zur Optimierung der Kapitalrendite

Wie wir zusammenarbeiten

Transparenz ist uns wichtig. Deshalb möchten wir Ihnen zeigen, wie eine Zusammenarbeit mit uns typischerweise abläuft – von der ersten Kontaktaufnahme bis zur laufenden Betreuung.

01
Erstgespräch und Bedarfsanalyse

Im ersten Schritt lernen wir Ihr Franchise-System kennen. Welche Ziele verfolgen Sie? Wo sehen Sie finanzielle Herausforderungen? Dieses Gespräch bildet die Grundlage für alle weiteren Schritte.

02
Detaillierte Finanzprüfung

Wir analysieren Ihre bestehende Finanzstruktur im Detail. Bilanzen, Cashflow-Rechnungen, Investitionspläne – alles wird sorgfältig geprüft, um ein vollständiges Bild zu erhalten.

03
Strategieentwicklung

Auf Basis unserer Analyse entwickeln wir konkrete Empfehlungen. Diese reichen von kurzfristigen Optimierungsmaßnahmen bis zu langfristigen Wachstumsstrategien.

04
Umsetzungsbegleitung

Die beste Strategie nützt wenig ohne konsequente Umsetzung. Wir begleiten Sie bei der Implementierung und stehen für Rückfragen zur Verfügung.

Bereit für den nächsten Schritt?

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie wir Ihr Franchise-System finanziell voranbringen können. Ein unverbindliches Erstgespräch gibt Ihnen bereits wertvolle Einblicke in Optimierungsmöglichkeiten.

Jetzt Kontakt aufnehmen